公司動態(tài) || 凝心聚力，揚(yáng)帆起航，四川某新材料科技公司開啟精益現(xiàn)場管理新篇章

近日，四川某新材料科技公司召開精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目啟動會，公司管理層、新益為咨詢團(tuán)隊(duì)及全體員工近200人齊聚一堂，共同見證這一重要時刻。會議以“安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場精益化、管理制度化、結(jié)果效益化”為目標(biāo)，標(biāo)志著公司邁入全面深化管理改革的新階段。“在這生機(jī)盎然的五月，我們齊聚一堂，共同見證公司精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目的正式啟動……”在主持人引導(dǎo)中，啟動會正式開始。

公司動態(tài) || 砥礪奮進(jìn)，展望未來，重慶某機(jī)電公司精益管理階段總結(jié)

錨定目標(biāo)再出發(fā) 全員聚力促提升，近日，重慶某機(jī)電公司“精益管理項(xiàng)目4月工作總結(jié)會”在辦公樓四樓會議室隆重召開。董事長丁總、董事長助理兼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組組長田總、精益管理顧問團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目組全體成員出席會議。會議全面總結(jié)4月精益管理推進(jìn)成果，表彰先進(jìn)典型，部署下一階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步凝聚全員智慧與力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

公司動態(tài) || 踐行精益，昂揚(yáng)上進(jìn)，天津某粉末涂料公司精益6S管理持續(xù)進(jìn)行中

近日，天津某粉末涂料公司精益6S管理第五期項(xiàng)目圓滿落下帷幕。在本次項(xiàng)目中，公司聚焦區(qū)域維持基準(zhǔn)運(yùn)營點(diǎn)檢、庫房尾料處理、班組長能力提升培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，取得了顯著成效，為公司的精益化管理和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。區(qū)域維持基準(zhǔn)運(yùn)營點(diǎn)檢作為6S管理的重要環(huán)節(jié)，在本期項(xiàng)目中得到了嚴(yán)格落實(shí)。公司制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確了各區(qū)域的責(zé)任人和點(diǎn)檢周期。通過定期的點(diǎn)檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決了現(xiàn)場存在的各類問題，如設(shè)備擺放不規(guī)范、物料標(biāo)識不清晰等。這一舉措不僅使生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境更加整潔有序，還提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。員工們在點(diǎn)檢過程中逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，對6S管理的理念有了更深刻的認(rèn)識，區(qū)域維持基準(zhǔn)的常態(tài)化運(yùn)營得到了有效保障。

公司動態(tài) || 熱烈祝賀新益為集團(tuán)全鏈路數(shù)字化解決方案斬獲國家級認(rèn)證—「新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)」實(shí)現(xiàn)三流合一重塑產(chǎn)業(yè)效能

近日，新益為集團(tuán)自主研發(fā)的“新益云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”正式通過國家版權(quán)局權(quán)威認(rèn)證，該系統(tǒng)直擊傳統(tǒng)供應(yīng)鏈協(xié)同效率低、數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重等核心痛點(diǎn)，創(chuàng)新打造“訂單流、物流、資金流”三流合一的智能中樞平臺，成功貫通采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售五大核心場景，構(gòu)建起覆蓋供應(yīng)鏈全生命周期的數(shù)字化管理體系。

公司動態(tài) || 質(zhì)量筑基，人才賦能，重慶某科技公司開展管理者能力提升培訓(xùn)

為全面提升企業(yè)運(yùn)營效率與管理水平，重慶某科技公司于近日開展了以“精益運(yùn)營·質(zhì)量筑基·人才賦能”為主題的管理者能力提升訓(xùn)練營第三期培訓(xùn)。本次培訓(xùn)覆蓋QCC品管圈、QC七大工具、班組管理、TWI一線主管技能等核心模塊，結(jié)合理論授課、案例分析、實(shí)操演練等形式，助力員工技能升級與管理體系優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

公司動態(tài) || 擘畫藍(lán)圖，共筑新篇，四川某紡織公司召開工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目啟動首次會

近日，新益為與四川某紡織公司成功召開了“工廠目視規(guī)劃項(xiàng)目”啟動首次會，雙方高層管理人員及核心團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，共同為推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理擘畫藍(lán)圖。此次會議標(biāo)志著公司在精益化轉(zhuǎn)型與目視化升級領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步，旨在打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的可視現(xiàn)場。會議圍繞“工廠目視化規(guī)劃”主題，系統(tǒng)部署了項(xiàng)目推進(jìn)計劃與實(shí)施路徑，項(xiàng)目以打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)現(xiàn)場為核心目標(biāo)，項(xiàng)目覆蓋全車間的精益規(guī)劃以及全系統(tǒng)的目視化管理，包含公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、庫房及輔助區(qū)域等，新益為將結(jié)合紡織行業(yè)特性及公司的文化理念，確保項(xiàng)目成果既貼合企業(yè)實(shí)際需求，又具備前瞻性布局。