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- 6S 數(shù)字化
助力企業(yè)打造標準精益工廠
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課件/制度/標準/案例分享制度類、手冊類、基準類、報告類、表單類、企業(yè)內(nèi)部6S課程崗位學習矩陣 -
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區(qū)域維持/專項活動日周月點檢、考評、評估，主題改善、6S巡視、6S檢查、紅牌作戰(zhàn)、安全專項 -
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精益預算/會議管理部門年度精益預算費用管理、年度精益工作計劃，季度/月度工作會議 -
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改善亮點/合理化成果月度改善成果展示，改善前后圖片對比，各部門合理化建議采納統(tǒng)計
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知識庫課件/制度/標準/案例明細、分類匯總
專項活動次數(shù)、整改完成率，驗收合格率統(tǒng)計
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改善部門分布、效益分類匯總和效果展示
合理化建議部門分布、效益分類匯總和實施情況統(tǒng)計
工作計劃類型分布及完成情況統(tǒng)計
- 數(shù)字化6S 實現(xiàn)目標
以全員參與，改善現(xiàn)場，杜絕浪費，精益求精為愿景，全面提升精益現(xiàn)場管理水平。
-
時間減少
-90%
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庫存減少
-90%
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生產(chǎn)效率提高
+60%
-50%
市場缺陷減少
-50%
廢品率降低
+50%
安全指數(shù)提升
