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近日,湖北某環(huán)保科技公司傳來喜訊,其精益6S及目視化設(shè)計(jì)1期工作已圓滿完成。這一重要項(xiàng)目的順利推進(jìn),不僅標(biāo)志著公司在企業(yè)管理與現(xiàn)場優(yōu)化方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,更為企業(yè)未來的高效運(yùn)營與可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先,公司正式啟動了精益6S及目視化設(shè)計(jì)工作。此次項(xiàng)目聚焦于多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在通過科學(xué)規(guī)劃與精細(xì)設(shè)計(jì),全面提升廠區(qū)的現(xiàn)場管理水平與視覺形象。項(xiàng)目啟動伊始,便迅速圍繞項(xiàng)目啟動、目視風(fēng)格確定以及廠區(qū)劃線等核心工作有序展開。
近日,廊坊某碟簧公司精益效率提升項(xiàng)目啟動大會準(zhǔn)時召開,公司全體員工、中高層領(lǐng)導(dǎo)與精益團(tuán)隊(duì)老師齊聚一堂,共同開啟企業(yè)精益變革新征程。大會伊始,主持人帶領(lǐng)全體人員集體宣讀項(xiàng)目方針與口號,激昂的聲音傳遞著全部人擁抱變革的決心。
在精益管理項(xiàng)目的推進(jìn)過程中,近日我們迎來了第二階段的總結(jié)工作,本次總結(jié)會議匯聚了效率組、準(zhǔn)交組、現(xiàn)場組、質(zhì)量組四個小組,推進(jìn)辦,顧問老師以及項(xiàng)目組組長英總,共同回顧工作成果,剖析問題,明確方向。
近日,山西某化工新材料有限公司隆重召開精益管理三期項(xiàng)目總結(jié)大會,50余人齊聚二樓會議室,全面回顧歷時13個月的精益實(shí)踐歷程,展示硬核成果,表彰先進(jìn)典范,為持續(xù)深化精益管理錨定方向。
為全面提升企業(yè)管理水平、提升設(shè)備效率、延長設(shè)備壽命、減少停機(jī)時間,重慶某精密機(jī)械公司于近日在公司工廠2樓會議室隆重召開“重慶某精密機(jī)械公司TPM第一期活動啟動會”,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員共同參會。本次會議旨在明確活動目標(biāo)、部署推進(jìn)計(jì)劃、確定時間節(jié)點(diǎn)及保障機(jī)制,凝聚信心達(dá)成共識,確保方案內(nèi)容落地生效,助力企業(yè)發(fā)展。
在制造業(yè)競爭日益白熱化的當(dāng)下,模架行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模驅(qū)動”向“效率驅(qū)動”的深刻變革。樂亭某模架科技公司敏銳把握行業(yè)趨勢,以管理創(chuàng)新破局發(fā)展瓶頸。近日,樂亭某模架科技公司隆重召開精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目啟動大會,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表齊聚一堂,與新益為咨詢機(jī)構(gòu)專家共同開啟精益管理新征程。此次大會通過組織架構(gòu)發(fā)布、目標(biāo)規(guī)劃宣貫及全員宣誓等環(huán)節(jié),明確了項(xiàng)目推進(jìn)的路線圖,標(biāo)志著企業(yè)向高效能管理轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。