什么是TPM設(shè)備管理咨詢？

什么是TPM設(shè)備管理咨詢？新益為TPM設(shè)備管理咨詢公司概述：TPM（Total Productive Maintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)）設(shè)備管理是指以提高企業(yè)設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以設(shè)備的維護(hù)、點檢、保養(yǎng)為手段，以改進(jìn)設(shè)備性能和改善設(shè)備工作環(huán)境為目的的一種有效管理方式。

TPM咨詢?yōu)槭裁磸?qiáng)調(diào)全員參與？

TPM咨詢?yōu)槭裁磸?qiáng)調(diào)全員參與？新益為TPM咨詢公司概述：在企業(yè)中，TPM（Total Productive Maintenance）即全面生產(chǎn)維護(hù)，是以提高設(shè)備的綜合效率為目標(biāo)的活動。它是企業(yè)中全體員工參與的設(shè)備綜合維護(hù)活動，也是以全員參與為特征的設(shè)備管理活動。

TPM管理咨詢的常用技巧有哪些？

TPM管理咨詢的常用技巧有哪些？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM即(Total Productive Maintenance)，中文譯為“全員生產(chǎn)維護(hù)”。

如何在TPM管理咨詢活動中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷？

如何在TPM管理咨詢活動中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷？新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理使當(dāng)前業(yè)務(wù)更輕松、更方便、更高效、更安全。

TPM管理咨詢的11個指標(biāo)是什么？

TPM管理咨詢的11個指標(biāo)是什么？新益為TPM管理咨詢公司概述：在企業(yè)里，用于度量設(shè)備管理好壞的指標(biāo)很多。

什么是TPM咨詢以及目標(biāo)？

什么是TPM咨詢以及目標(biāo)？新益為TPM咨詢公司概述：TPM的首要目的是提前預(yù)防和消除因設(shè)備缺陷造成的七大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、設(shè)備調(diào)整、加速老化、檢驗停工、轉(zhuǎn)速下降和產(chǎn)生不良品。達(dá)到零缺陷、零缺陷、零浪費和零災(zāi)難，在保證生產(chǎn)效率最大化的同時，實現(xiàn)成本消耗的合理化。