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項目實施 || 千里之行、始于足下,某鐵路公司6S改善新突破-6S管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-09-15 瀏覽次數:

    2020年9月7日,某鐵路公司機輛分公司精益6S項目第10期輔導正式開啟,此次為期5天的輔導將以公司級6S檢查、現場改善、員工培訓為主題展開輔導工作。

     

    9月8日,項目推進小組組織對分公司50多個班組進行6S檢查評比。為保證公平、公正,全程由新益為顧問彭老師一人負責評分。此外,監控中心、內燃機中心主動邀請新益為老師到現場做改善指導。幫助大家在現場改善方面做更深層次的提升。

     

    監控中心現場改善指導

     

    監控中心現場改善指導

     

    9月9日,在公司運管中心二樓司機學習室,組織公司聯絡員及各部門對接人培訓5S-素養、現場改善。本次培訓參加學習的人員多達50人,也是疫情后公司組織的第一次線下培訓。本次培訓將8月各部門安排講評結合起來,現場組織學員討論指出改善案例中還有哪些可提升的點,幫助學員打開思路,這有利于學員在工作中發現更多問題。新益為老師也將改善的思路羅列出來供學員參考,共6大類別、51項內容。

     

    6S管理培訓

     

    6S管理培訓

     

    在為期五天的緊鑼密鼓輔導中,在雙方團隊的共同努力下,本期精益6S項目順利完成。止點即起點,本期輔導為企業自主推進打下了堅實基礎,千里之行,始于足下,改善永無止境,我們任重而道遠。


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