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- 項目實施 || 破繭而出，某公司倉儲改善在實踐中突破自我-倉儲改善咨詢
隨著倉儲改善第二階段計劃的進行，倉儲部在新益為顧問老師指導下，對倉儲進行的現(xiàn)場規(guī)劃、賬物清點、來料流程化、呆滯物料處理等工作成果輪廓浮出、初見端倪。
眼下的成果雖然是階段性的但凝結著的是自上而下的努力。沒有公司領導的大力支持、新益為顧問老師的大力支持和倉儲部全員加班加點堅持不懈的努力，便沒有眼前的改善果實。
現(xiàn)場規(guī)劃、賬務清點
來料管理流程化
來料與異常處理管理規(guī)定制定
10月17日，顧問彭老師召開開料與異常處理專題會議，對供應商來料前置、供應商來料要求、各環(huán)節(jié)處理時限、來料異常處理流程、異常處理規(guī)則等進行商討并制定，記錄會議紀要并會簽。確保倉儲來料源頭問題解決并及時避免異常。
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